黑暗面 » 警惕假冒自闭人士及剥削行为

共同的自闭身份并不能保证一段关系安全。本文分享识别剥削、决定给予多少信任的经验,而不是用来判断你或他人是否属于自闭人士的方法。

共同的自闭身份,可能让人与人之间异常迅速地建立信任。有人说一句:“我也是自闭人士”,陌生人之间原本正常存在的戒心可能就开始消失。我们可能会透露自己的弱点、分享私人信息、接受对方的指导、加入封闭群体、相信某人的建议,或者认为自闭人士必然不擅长社交,因此不太可能操纵别人。这种假设可能很危险。 我是在自闭社群中经历了几次令人不安的事件后才真正意识到这一点。

 

本文并不是鼓励大家去猎巫,寻找那些“看起来不够像自闭人士”的人。不同自闭人士的表现可以有极大差异,而且有些成年自闭人士已经学会掩饰或补偿那些原本会比较明显的自闭特征。与此同时,掩饰也不应成为忽视一切矛盾、停止批判性思考,或把“我是自闭人士”当成一种可信资格证明的理由。

实际上,这是两个不同的问题:

  • 这个人是否真的属于自闭人士? 外人通常很难判断,而且很多时候这个问题并不重要。
  • 这个人的行为是否异常、矛盾或具有足够风险,以至于我应该提高戒心? 这个问题我们可以问,而且也应该问。

一个人可以确实是自闭人士,同时仍然会操纵别人。一个人也可能虚假声称自己拥有某种身份。研究人员已经报告过疑似欺诈性研究参与者,他们似乎假装符合自闭或残障研究的参与资格,尤其是在研究提供金钱报酬的情况下。

自闭是一种诊断,不是品格证明。

 

为什么这个问题很难讨论

许多自闭人士都曾经历别人质疑他们是否“真的自闭”。有些人多年来一直在掩饰自己的自闭特征。另一些人则被说成太能言善道、太成功、太独立,或者社交能力太强,因此“不像自闭人士”。因此,当有人讨论虚假声称自闭身份的问题时,引发即时的防御性反应是可以理解的。

以下两件事可以同时成立:

  • 真正的自闭人士不应仅仅因为不符合某种刻板印象,就被随意否定其诊断。
  • 自闭社群也不应该仅仅因为某人声称自己是自闭人士,就放弃普通的风险评估。

拒绝讨论第二个问题,并不能保护真正的自闭人士。相反,这可能让社群中最容易信任别人的成员,更容易遭到利用。

同样,公开记录的案例不多,并不能证明社群内部的利用行为十分普遍;但这也不能证明这种事情从来不会发生。许多涉及友情、性、金钱、导师关系、名誉或私人群体的事件,最终根本不会公开。

合理的态度既不是疑神疑鬼,也不是盲目信任,而是与风险程度相称的警觉。

 

最重要的原则:观察行为模式,而不是刻板印象

我仍然认为,行为上的不协调可以成为有用的警示信号。部分原因是,几个曾令我产生担忧的人,都表现出一些出奇相似的模式。不过,这些特征必须谨慎解读。

良好的眼神接触并不能证明某人不是自闭人士。优雅的肢体语言不能证明某人不是自闭人士。政治敏感度不能证明某人不是自闭人士。懂得外交、事业成功、有影响力或社交技巧高超,也都不能证明某人不是自闭人士。

自闭人士可以学习这些技能,有些甚至可以学得非常出色。

更重要的警示信号,是前后不一致。

例如,我会特别留意以下情况:

  • 声称自己严重无法理解社交情境,却反复表现出对地位和权力关系极为复杂的理解;
  • 在为伤害他人的行为解释时声称自己没有社交能力,但面对有影响力的人时却变得异常圆滑得体;
  • 声称自己无法理解言语会如何影响他人,却显然非常善于经营自己的名誉;
  • 声称自己没有能力付出某种形式的努力,却在符合自身利益时反复展示出同样的能力;
  • 在涉及问责的情况下显得非常天真,却在建立联盟或处理冲突时表现出高度的政治技巧;
  • 长期都很清楚应该接近谁、讨好谁、避开谁,以及得罪谁的代价比较小;
  • 选择性地用自闭解释自己的行为,而不是一致地如此;
  • 反复出现这样一种矛盾:声称某件事做不到,但一旦有动力或利益,却明显能够做到。

这些都不能证明某人是在假装自闭。但是,如果其中多个因素同时出现,尤其还涉及金钱、性、信息获取、组织权力或操纵行为,我认为这足以让我们进入一种高度警戒状态。

高度警戒不代表指控,而是:

  • 减少分享敏感信息;
  • 核实重要的事实性说法;
  • 记录重要互动;
  • 避免在经济或社交上依赖这个人;
  • 寻求独立的第二意见;
  • 观察这个人长期实际做了什么,而不是只依赖其对自己的描述。

 

一个实用的危险信号分类方法

我发现,把警示信号分为两类会比较有帮助。

 

软性危险信号:值得继续观察的不协调

这些信号是提醒我们进一步观察的线索,不是对不当行为的认定,也不是判断某人是否自闭的测试。当多个信号同时出现时,我会更加留意,尤其是在信任会使对方获得金钱、私人信息或影响力的情况下。

  • 声称自己有非常严重的社交障碍,却表现得异常成熟、圆滑和精致。
  • 在高要求的社交场合中,持续保持高度受控的肢体语言和沟通方式。
  • 非常敏锐地意识到等级、影响力、名誉和群体政治。
  • 会根据对方的地位迅速调整自己的沟通风格。
  • 面对有影响力的人时极其外交圆滑,却反复“无意中”冒犯影响力较小的人。
  • 公开场合非常谨慎地保持中立,私下却对他人施加相当大的影响。
  • 非常擅长培养有用的人际关系,却声称自己几乎不理解人际关系。
  • 所声称的能力缺失似乎高度依赖具体情境。
  • 声称的限制与实际展示出来的能力之间,长期存在明显落差。
  • 非常希望与自闭社群建立联系,却相对很少愿意承担帮助这个社群所伴随的成本或责任。

再次强调,真正的自闭人士完全可能出现上述任何一个甚至所有特征。掩饰、专业训练、智力、经验以及刻意学习社交技巧,都可以让一个自闭人士表现出令人印象深刻的社交能力。

金融领域对政治公众人物(Politically Exposed Persons,PEPs)所作的额外审查,是一个有用的类比。PEP身份涉及重要公职及其带来的风险,并不代表认定当事人不诚实。金融行动特别工作组(FATF)将这些额外措施界定为预防性措施,而非刑事措施。即使滥用信任的情况并不常见,后果也可能非常严重。

我也是本着这种预防精神使用这些从经验中归纳出的信号,而不是把它们当作经过验证的筛查测试。多个信号可能有同一个并不涉及恶意的解释。在托付金钱、私人信息或权力之前,它们提醒我们作出与风险相称的核实,而不是指控别人或要求出示医疗证明。进行核实的门槛,应低于提出指控的门槛。核实也应当能够消除疑虑,而不只是确认疑虑。

真正重要的是整体行为模式,以及这种能力在涉及自身利益时会如何表现。

 

硬性危险信号:需要立即提高警惕的行为

无论这个人是不是自闭人士,这些行为本身都值得关注。

  • 在金钱、投资、借贷或可疑商业安排方面施加压力。
  • 施加性压力,或刻意测试他人的性界限。
  • 试图让某人与可信赖的朋友或支持者疏远。
  • 在没有正当理由的情况下,反复要求提供机密信息。
  • 收集个人信息,而这些信息后来在冲突中成为对其有利的工具。
  • 利用导师关系或情绪支持让别人产生依赖。
  • 威胁损害名誉、排斥对方或进行报复。
  • 在就业经历、资格、权力或其他可以核实的事实方面,反复出现实质性矛盾。
  • 通过第三方施压、影响或传话,同时保留“不是我做的”的否认空间。
  • 声称因为自己是自闭人士,所以正常的安全措施不应该适用。
  • 只有在行为产生后果之后,才以社交误解作为解释。
  • 向不同的人提供不同版本的说法,而这些差异在实质上对本人有利。

一旦出现硬性危险信号,这个人是否“真的自闭”就变成次要问题。行为本身已经足以构成提高警惕的理由。

 

当你觉得不对劲时,问自己三个问题

现在,当我遇到可疑行为时,我会问:

  1. 这种行为是否反复出现?
    一次尴尬或不恰当的互动说明不了太多。重复出现的模式更有信息价值。
  2. 这种不一致是否在策略上对本人有利?
    这个人所谓的“能力缺失”,是否主要在承担责任会给自己带来代价时出现,而当可以获得地位、影响力、金钱或资源时,相应的能力却又出现了?
  3. 这个人能得到什么?
    观察利益动机。金钱、性、信息、影响力、社会地位、组织资源、名誉和控制欲,都是普通的人类动机。自闭标签并不会让这些动机消失。

这些因素越集中地同时出现,我就越会认真对待这种情况。

 

为什么有人会虚假声称自己是自闭人士?

一个常见反驳是:自闭存在社会污名,那为什么会有人假装自己是自闭人士?

对大多数人来说,可能确实没有什么理由这样做。但是否存在诱因,取决于具体环境。

某些人可能认为以下事情具有好处:

  • 进入私人或限制进入的社群;
  • 迅速获得社交孤立人士的信任;
  • 获得研究参与报酬;
  • 接触弱势成年人(以便进行剥削或虐待);
  • 建立一个有吸引力的个人品牌或公众身份;
  • 在残障组织中取得影响力;
  • 获取私人信息;
  • 获得一种可以降低外界对异常行为审视程度的解释;
  • 在某些圈子里取得社会或政治公信力;
  • 为原本会更快受到质疑的行为提供借口。

如果一个人只在私人群体中使用自闭身份,或者本身经济宽裕、事业已经稳定,或者认为自己几乎不会因为自闭污名而遭受损失,那么公开认同自己是自闭人士所带来的普通成本,对他而言也可能低很多。

这些并不能告诉我们某一个具体的人究竟是真是假;它只是说明,认为“绝对没有人会假装自己是自闭人士”,并不能成为一种足够可靠的安全策略。

 

经历一:可疑的商业机会

我较早经历过的一件事,涉及一名自称很懂艺术的人。他说自己会在海外购买艺术品,然后拿到其他地方转售。

真正令我担忧的是,他后来试图私下说服自闭社群中的一些人参与某些我认为在商业上相当可疑的机会。别人质疑其令人担忧的行为时,他的解释中开始出现自闭和社交误解等因素。

我从中得到的教训很简单:不要因为某个人是自闭人士、残障人士、对你友善,或者是“自己人”,就降低你的财务安全标准。

如果有人向你提出商业机会:

  • 要求对方以书面形式提供提案和财务条款;
  • 清楚理解对方究竟如何赚钱;
  • 独立核实重要说法;
  • 不要把友情当成尽职调查;
  • 不要投入你无法承受损失的金钱;
  • 如果别人面对事实性问题时,不是提供事实,而是诉诸身份,就要格外谨慎。

 

经历二:友谊、接触机会与性剥削

另一种情况涉及一名自闭成年人,他花了异常大量的时间通过私人讯息与同龄人社交。一个真正的自闭人士仍然可能参与操纵他人的行为。他们也可能从非自闭人士那里获得建议、话术、鼓励或协助。因此,”这个人看起来在社交方面太天真,不像有能力策划这种事情”并不能构成保障。

更应该留意的是可观察到的行为:

  • 强烈锁定某一特定群体的人;
  • 亲密程度迅速升级;
  • 即使对方感到不适,仍引入性方面的话题;
  • 施压要求私下见面;
  • 要求保密;
  • 试探他人的界限;
  • 第三方突然或出乎意料地介入;
  • 另一人似乎通过某人的账号代为发言或行动;
  • 试图利用他人的孤独感、被拒绝经历,或渴望被接纳的心理。

 

经历三:与情报有关的工作

我曾经认识一名参加自闭社交活动的年轻人。他给我的感觉是,社交表现异常受控:平时在线上几乎不活跃,但只要有社交聚会,他往往会把自己放在活动的中心位置。

后来我发现,这个人在政府部门从事与情报活动有关的工作。我并没有证据证明他参与自闭活动是一项情报行动。

不过,我后来了解到,自闭身份可以被用作一种掩护,用来解释情报行动中一些原本可能引起怀疑的行为。

 

经历四:把自闭作为伤害性行为的解释

我遇过一些人,他们反复出现的行为造成严重问题,之后却以自闭来解释所发生的事情。

有时候,自闭确实可以解释一次误会。自闭人士可能误判情境、说话过于直接、因压力而不堪负荷,或者无法预料别人会如何解读自己的行为。但这并不意味着,自闭人士做出的所有伤害性行为都必须用自闭来解释。

自闭可以解释行为,却不会自动为行为开脱;一个人拥有自闭诊断,也不应该阻止其他人审视其反复出现的伤害性行为。

如果一个人在日常生活中明显能够理解社交后果,却在以相似方式再次伤害别人之后,反复声称自己完全无法理解社交,我会特别谨慎。无论诊断如何,这种矛盾都值得进一步观察。

 

经历五:地位、导师关系与表演式倡议

最难辨认的风险未必是明显的骗局。一个人可以通过受尊重的资格、顾问职位、奖项、导师身份,以及与知名机构建立关系来积累影响力。这些成就本身都没有任何可疑之处。

然而,我曾观察到一名人脉广泛的社群人物,其社交行为似乎会随着对方的影响力而出现很大变化,因此逐渐令我产生担忧。面对有影响力的人时,其沟通可以极其圆滑、迎合和谨慎受控;面对地位较低的人时,互动却可能非常简短粗鲁,甚至缺乏尊重。

我还观察到一种模式:大量精力用于高曝光度、低冲突的活动和建立关系,而那些会带来政治或名誉成本的困难工作则被忽略。

当然,这完全可能有合理原因。慢性疾病、残障、精力有限和个人优先事项都是真实存在的。没有任何人有义务无限地为自闭社群付出劳动。

真正令我关注的是这些行为的组合:

  • 对地位关系有高度复杂的理解;
  • 公开场合的外交技巧异常出色;
  • 精心经营与有影响力人士的关系;
  • 通过其他倡议者在私下发挥影响;
  • 根据对方的有用程度或影响力,明显采用不同的对待方式;
  • 所声称的社交能力缺失,似乎很难与实际展示出来的政治技巧相协调。

我无法知道另一个人的内在动机。可是,我可以观察一种权力结构会造成什么后果。导师关系会让导师接触到一个人的不安全感、野心、分歧、弱点和私人意见。如果这种关系后来变成政治关系,这种信息不对称就可能变得极其危险。因此,自闭倡议者应该把导师关系视为一种需要明确界限的关系,而不是把导师身份自动当成对方安全可靠的证明。信息应该根据实际需要和逐渐赢得的信任来分享,而不是因为共享身份就直接分享。

 

“成本测试”:有用但不能作为定论

另一个我会观察的模式,是曝光度与个人成本之间的关系。希望获得影响力却缺乏真正投入的人,往往更偏好那些能以最低个人成本获得最大地位收益的活动。

可能的例子包括:

  • 参加由他人组织的高曝光度活动;
  • 大量进行社交和建立人脉;
  • 支持流行或几乎人人都认同的议题;
  • 公开场合几乎对所有人都表示赞同;
  • 发表几乎不会引发分歧的象征性声明;
  • 接受有声望的职位,却不承担相应的困难工作;
  • 当具体行动会带来问责时,就保持含糊;
  • 让别人提出有争议的立场,自己则在私下影响这些人。

相比之下,高成本的倡议工作可能包括:

  • 真正建立服务或项目;
  • 组织困难的计划;
  • 长期进行不起眼而繁琐的工作;
  • 实际协助个别自闭人士解决现实生活问题;
  • 提出详细方案,而不是口号;
  • 在必要时,以有礼但坚定的方式质疑强大的机构;
  • 当计划失败时承担责任;
  • 即使没有保证会得到认可,也投入大量精力。

如果一个人已经富裕或退休,那么公开认同自己是自闭人士的个人成本也会下降,因为他不必担心潜在雇主和保险公司带来的歧视。

真正投入的自闭倡议者可能只有非常有限的精力,却仍然可以作出重要贡献。有些人主要只能够在网上写文章,而这恰恰可能已经是其残障状况允许他们做的事情。一个人不会仅仅因为无法组织活动或建立组织,就变成骗子。

真正的警示信号是一个人反复声称自己无法从事高要求活动,却同时能够为那些同样高要求、但能够提升自身地位、资源或影响力的活动投入大量精力。

矛盾本身才是信号,而不是这个人的生产力高低。

 

不要把掩饰与选择性“做不到”混为一谈

掩饰会让所有行为评估变得更加复杂。

自闭人士可能会刻意学习眼神接触、固定话术、外交措辞、人际网络技巧,以及理解社交情境的方法。有些人能够把这些技巧表现得极为自然可信,同时在内心承受很大的压力。

因此:

“这个人看起来社交能力很好”并不是一个有用的结论。

更有用的问题是:

“这个人的能力在不同情境下会如何变化?这种变化是否反复与其自身利益相对应?”

例如,可以比较:

  • 面对有权势者和没有权势者时的互动;
  • 公开场合与私人场合的行为;
  • 犯错会令其受益的场合,与犯错会令其受损的场合;
  • 事件发生前的说法,与出现后果后的解释;
  • 追求个人目标时展示出来的能力,与需要承担责任时声称不存在的能力。

这些比较不是在诊断自闭,而是在评估行为的一致性。

 

最危险的错误:因为诊断而假设一个人一定社交天真

自闭人士经常被描述为社交上比较天真;然而,把一种统计趋势或诊断特征直接套用到某个特定的人身上,并假设他一定缺乏某种能力,是危险的。

自闭人士可以:

  • 理解政治;
  • 学习说服技巧;
  • 经营名誉;
  • 建立联盟;
  • 说谎;
  • 保守秘密;
  • 操纵另一个人;
  • 向社交能力更强的伙伴学习;
  • 使用固定话术和刻意制定的策略;
  • 在某个专门的社交环境中发展出极高的能力。

这本不应该具有争议。自闭人士也是人,并不是道德上纯洁无瑕的刻板形象。认为成年自闭人士天生不可能操纵别人,其实只是另一种低估自闭人士能力的方式。

 

什么样的社群结构更容易产生风险?

某些社群结构需要额外的安全保障。

如果一个群体具有以下情况,风险可能会上升:

  • 有许多社会孤立的成员;
  • 因为共享身份而迅速建立信任;
  • 鼓励成员大量披露私人问题;
  • 由一个人或一个极小的核心圈子控制;
  • 没有真正有效的投诉程序;
  • 把导师关系、友情、倡议和组织权力混合在一起;
  • 允许成员在缺乏安全措施的情况下进行金钱招揽;
  • 没有关于性界限或机密信息的规则;
  • 把质疑另一名成员的行为视为背叛社群;
  • 认为一个人既然获准加入群体,就必然是安全可靠的。

匿名本身不会自动使社群变得不安全。同样,强迫所有人公开医疗记录或真实姓名,也可能造成严重的隐私问题。更好的做法是与风险相称的身份核实,以及有问责机制的管理。

 

更安全的社群结构

  • 在实际可行的情况下设置多名管理员,而不是把权力集中在一个人手中。
  • 制定明确的金钱、性行为、骚扰和保密规则。
  • 提供私人举报渠道。
  • 记录重大的管理决定。
  • 披露相关的利益冲突。
  • 不要让导师对被指导者拥有不受限制的权力。
  • 不鼓励容易受伤害的成员之间私下进行金钱招揽。
  • 如果某项资格会实质影响一个人的权威,就核实该资格。
  • 当某项受限制的服务、研究或项目确实需要确认自闭资格时,以私密方式进行核实。
  • 不要仅仅为了参与普通社交活动,就要求成员公开医疗资料。
  • 如果成年自闭人士本人希望获得协助,应允许可信赖的支持者协助他们。
  • 不要仅仅因为被投诉的人也是自闭人士,就驳回投诉。

 

自闭人士如何建立更好的“社交雷达”

非自闭人士经常会交换一些非正式的社交信息,例如他们信任谁、不信任谁。自闭人士可能不喜欢八卦、错过细微信号,或者有意识地避免在没有证据的情况下作出判断。这些品质本身可能值得肯定,但是没有必要等到拥有法庭级别的证据后,才采取任何预防措施。

我们可以建立一种更加系统化的社交雷达。 当你觉得哪里不对劲时:

  • 把实际发生的事情写下来;
  • 把观察到的事实与自己的解读分开;
  • 检查相同模式以前是否出现过;
  • 询问可信赖的人,看看他们是否独立观察到相似行为;
  • 寻找实质性矛盾;
  • 核实能够核实的事实;
  • 考虑无恶意的其他合理解释;
  • 如果仍然存在不确定性,就提高安全措施。

你不需要判断一个人是否邪恶,不需要诊断他,也不需要确定他是不是冒充者。你只需要获得足够的信息来回答一个问题:我应该给予这个人多少信任?

 

保护你的个人信息

有一种预防措施尤其值得强调。对于你允许谁成为你私人生活中大量信息的持有人,一定要极为谨慎。

一个看似友善的倾听者可能逐渐知道:

  • 你讨厌谁;
  • 你害怕什么;
  • 你的弱点在哪里;
  • 你在工作中遇到什么问题;
  • 你不同意哪些机构;
  • 你犯过哪些错误;
  • 你私下如何评价其他倡议者;
  • 哪些关系对你最重要。

绝大多数真正的朋友永远不会滥用这些信息。但是,如果友情、导师关系或政治联盟后来破裂,这些信息可能会变得极具力量。逐步分享。观察对方是否也同样尊重保密。不要把情感上的亲密感误认为已经得到证明的可信度。

 

如果你怀疑某个人,不要发动一场讨伐

发现可疑行为,并不意味着你必须公开揭露某个人。在很多情况下,最安全、最有效的应对方式其实只是:

  • 撤回信任;
  • 停止分享信息;
  • 拒绝参与财务事务;
  • 保存相关证据;
  • 只有在确有必要知情的情况下,才私下提醒相关人士;
  • 通过适当渠道举报具体的不当行为;
  • 必要时离开这段关系或这个社群。

公开指控本身也会带来问题。证据可能并不完整。其他人可能知道你不知道的事实。社群政治可能最终盖过原本的安全问题。即使警告本身合理,如果所有人都把时间花在争论标签上,这个警告最终也可能失去作用。

目标应该是保护,而不是惩罚。

如果可以在不让自己的人生陷入长期冲突的情况下消除危险,这往往才是更好的结果。

 

如何在不过度声称的情况下提醒别人

如果确实有必要发出警告,就尽可能准确地描述行为。这种表达方式不仅更委婉,也更有说服力,因为读者可以自行评估这些行为。

较弱: “这个人是假冒自闭人士的骗子。”

较强: “这个人曾反复向社群成员推介一项投资。我发现该计划存在一些实质性问题,因此建议任何人在提供资金之前先独立核实相关说法。”

较弱: “这个人是假装自己不懂社交。”

较强: “我反复观察到一个明显反差:这个人声称自己无法理解行为的社交后果,却在与有影响力人士交往时展现出极为复杂的社交能力。”

较弱: “这个倡议者在背后控制所有人。”

较强: “几名曾接受其指导的倡议者后来都推广了相似立场,而导师本人则继续在公开场合保持中立。这个模式令我对非正式影响力以及利益冲突保持警惕。”

 

不要让机构替你思考

奖项、顾问职位、专业资格,或者与受尊重机构的关系,都可以提供有用的信息,但不应该因此终止你自己的判断。

机构也有自身利益。它们可能重视资格、公共关系、政治中立、资金关系和便利性。它们也可能只是掌握的信息不足,无法发现非正式社群关系内部究竟发生了什么。同样,警方、雇主、慈善机构或其他机构没有采取行动,本身既不能证明无罪,也不能证明有罪。

 

总结

与其纠结这个人的自闭诊断是真是假,我们更应该问:“如果我信任这个人,而我的判断是错的,会发生什么?”

如果后果无关紧要,那也许没有太大理由担心。如果后果涉及你的金钱、身体、私人信息、事业、名誉、组织或人身安全,就应该提高防范措施。

观察多个同时出现的信号、矛盾、利益动机,以及重复出现的行为模式。 不要仅仅因为这个人拥有自闭诊断,或者因为质疑另一人的自闭身份在政治上令人不舒服,就忽略危险信号。

请记住:共同的自闭身份可以成为互相理解和同理心的基础,但绝不应该成为盲目信任的理由。