实际策划

我朝向不可能的目标进发,这并非我所选择,只是因为并无其它途径可取。

我常常顾虑自己的表现,尽可能作出万全之策,然而别人总不会做他们当行的事,致计划遭受破坏。但我仍会如常尽全力继续下去。人们见我如此便称我「固执」:执着自己的思想和计划。

 

有用的回馈

过去,我对于批评感到难过,尤其是对那些指我固执的人,他们似乎只是企图制止和破坏我的创作,而缺乏予我积极的方法。人们徒然使我更有决心,且加倍努力来证明彼等不是之处。

今天,我会认为他们的批评也有其道理。不过,他们表达评论的方式,对我并不管用。因此,我学到避免蹈其覆辙;当我遇见像我这般的人,我会不仅指出那些是不可能的事,也说明怎样才有可能。我亦会指出他们那些消极或差强人意的点子,及如何专注于那些积极的意念。

假如童年时有人向我提出以下观念,我可能免了不少麻烦和挫败:

  1. 开始(计划)前,先行澄清我的意向;
  2. 在曾经可行的经验之上,进一步建立新构思;
  3. 明白到人类总有其私心;
  4. 做实际可行的,不空谈理想。

这些都是在物质世界里的基本观念,奇怪的是,从来没有人直接了当地指点迷津,他们却暗地里期望我自动开窍。

 

我改善策划的四个步骤

1) 开始(计划)前,先行澄清我的意向

「你想达成那些目标?」这是重要却难回答的问题。不少人误以为自己渴求某事,但其实心底处却盼望别的。要清楚些,我会问:「假如神给你一个愿望,你最想得到甚么?」知道自己的意图,无异使我的计划和意念与真正的欲望不致有冲突。

2) 在曾经可行的经验之上,进一步建立新构思
这是第一项我经历多方困难才学到的教训。由于它与我所学习有关创造力和天马行空的思维背道而驰,费了我许多时间才领悟。就着实证可行的组件来计划事情,会较容易取得别人的认可;缺乏经验的人,可能犯上应用太多未经考验的元素作计划的毛病,容易导致失败。事实上,大自然也不会让创作力任意妄为的(基因改变就是一例)。

3) 明白到人类总有其私心

我很难接受这一点。当我还是孩子的时候,母亲经常告诉我人们是自私的,我同样忙不迭否认,对我来说是不毫无根据的。直到2007年,我才突然发觉自己的行为也很自私。譬如说,我购物是自己的事,不是为了维持超级市场的生意,我浏览网页寻找有趣的笑话和信息,不是为了给网络商发展资源。

我的内在出现了更新改变。这个独特自闭人物,我引人入胜的故事有甚么意义?只有那些认为我的作品有作用、或是对他们生活有帮助的人,才会支持我的工作。因此,我生命的主要原则就是:使我的工作成为有意义。

4) 做实际可行的,不空谈理想

我想全世界以我的理想为依归,我想全世界知道我比任何人更胜任做某事,我想依足一切规则办事:可惜,生活中许多事情行出来并非如此。经常出现缺欠、延误、错失,于是人们只好妥协,但求够快、够好、够美观,而不求完善。着眼于实际而不谈理想需要极大勇气和智慧。

 

「行政功能失调」造成的困难

甚少人觉察到自闭不仅是一种社交障碍;如要得窥自闭人士内在那杂乱无章之心灵,不妨阅读他们未经编辑的文章,会发觉是那么冗长而重复累赘,缺乏重心及毫不流畅。

专家把这称之为「行政功能失调」。于是,有部份治疗着重帮助自闭人士订目标、组织计划、控制冲动、培养灵活思考以应付意料不及的事情。

臆测:许多自闭人士难以预计办理各种事情所需的时间、功夫和投入的意志。他们可能感受「虚假信心」:大多数倾向于高估了自己处理事情的才干或能力,而且坚信不移。明智的自闭人士会考利到墨菲定律(Murphy’s Law):就是让其它人处理本身力所不逮的事,并且向有关经验人士咨询。

优先次序:自闭人士常无法建立事物的优先次序,每宗事情都同样重要。非自闭人士有一种本能去定立事物的优先次序,自然而然全神贯注于(对他们)重要的事情上。引用逻辑推理以定下计划,万万比不上利用本能的方法。我相信其中一项主要因素是:难于分别那些可能或是不甚可能发生的情况。

整体画面的连贯性:自闭人士倾向关注太多模式和细节,以致他们予人过于冗赘的感觉。他们忽略人类系统之整体画面,却着眼于无关痛痒的项目或小节,而省除了当中重要事项。要是他们从事管理职务的话,很可能在事业方面一败涂地。

缓慢而卤莽之决策:既没有本能作指引,每作决定之时,都要经过漫长而有限的逻辑推理过程,叫一些自闭人士觉得不耐烦,而草率决定;可惜这般决定往往流于卤莽而且后果不堪设想)。

独断独行之计划:自闭人士感到难于与性格相异、或怀不同目标的人共同磋商计划;无论其计划是如何周详,及预设应变方案,总会因为别人未可逆料的行径令计划有如泥牛下海一般(就像铁达尼号)。

绝对的想法:每当计划受挫或面对危急情况,有些自闭人士会有冲动作出放弃或避开。他们可能觉得成功只是非有则无:要是不能完全追达到圆满结果,就等同完全失败;他们很难接受「总算不错」的概念。

过度计划:有些自闭人士过于倚赖计划,耗费大量时间于计划甚于行事。事实上,运用一个简单快捷的系统比一个复杂的计划更明智,因为人类并非像电脑一般操作。

放弃作决定:不少自闭人士(甚至高能力的人)鉴于不愿付出精神作多方考虑,往往放弃作出决定。不然,他们将陷于困惑苦况之中;于是只好按别人所说去行,结果,他们有可能被人陷害或利用。

 

对自闭人士之忠告

量力而计划:别作不切实之吹嘘(也就是说,不吹嘘未经验过的事),因为一旦不能实践所言,将予信任你的人留下坏印象。要循序渐进才有建树,先要求自己做那些略超于目前成就的,要接受作伟大的事需要时间,必须有充分谦虚和忍耐。

按经验作计划:无论你做任何事,谨记要从往昔经验学习,或是汲取别人经验;在未作尝试前,有许多阻碍是始料不及的,作好准备才是明智之举。

简化计划:把一切所学的计划系统抛开,紧靠一个简单的行事历;记着这一项准则:每计划一分钟,要付上至少十分钟的实际行动。

作短期计划,为长远打算:由于大部份的计划将无法实现,宜集中于如何达成一些短期目标;与其作详尽计划,不妨只憧憬和述说长远结果。比方说:

  • 选择一项你喜欢从事、认为有价值的志向
  • 探索你要达成该目标所需付出的实际努力
  • 订下达成志愿的限期
  • 制定达成志愿的小目标和按部就班迈进之期限
  • 信任自己会最终完成目标。

理好自己的事:集中做好自己份内的事,避免管他人事务,或评论他们该怎样办事。直至你已累积更多经验,且能表现出本身的勤奋与技术后,才可考虑说出你的意见来。

让别人来计划:要懂得谦虚接纳自己之短,让别人来帮助你作计划。选择那些与你合作的人,听取他们的意见,如此可有助你集中于更具意义的事上。

承诺与承担:要小心谨慎所作的承诺,且要言出必行,不能履行承诺将会令你失信于人,后果是他人不会让你有机会发挥所长,或交托予你更重要和有意义的任务。

实干:有不少自闭人士成为「永久学生」,他们不断学习,但从来不付诸实行。他们自觉准备功夫不足,不想承担任何事务。如果你是其中一个,那么必须当心!应该开始做些简易的事,你可经历到把意念付诸实践的刺激和乐趣。